ERP\MES的應用，已經成為衡量企業管理信息化程度的標準。ERP\MES等工業軟件在規范企業流程、提高工作效率、改變管理模式等方面提供幫助的同時，也給企業（尤其是流程企業）帶來無盡的苦惱。

業內有句流傳已久的話“上ERP找死，不上ERP等死?！苯涍^多年的實踐，這個論斷似乎變成現實。ERP\MES解決了信息快速傳遞問題，卻沒有解決工作的優化問題。在流程和信息的思想指導下開發的ERP/MES固化工作模式、固化了工作內容，同時也鎖住了創新和變革。ERP/MES是企業日常運營的核心平臺，但是企業在這樣的核心平臺上想提高一步卻很難。ERP/MES在各企業應用的前提就是適合企業當時的管理水平，規范流程，實現信息化管理。而不是提高企業管理水平。它就像一個無形的繩索束縛了企業思想和手腳，想改變、想創新、想提升都會受到這些軟件的制約。ERP/MES漸漸成為眾多企業動不了、改不起、扔不掉的雞肋。

然而，舍棄多年的工作習慣、運行規范，舍棄曾經巨資開發出來的系統，的確是個非常困難的決定。但是在當前“不變等死”的大環境下，在創新成為硬性需求的當今，企業似乎沒有更多的選擇。構建新的運營平臺，變革以往的軟件系統，不讓ERP/MES成為發展的枷鎖是企業當前的課題。這種創新和變革并不是對以往的拋棄，而是對原有的運行系統智能化的改造。

是到了下決心的時候了！